Calendrier
Le programme du MS MISL dure une année et la prochaine rentrée aura lieu fin septembre 2024.
La période d’enseignement est composée de 4 blocs de 4 semaines et d’un bloc d’une semaine en juin. Le calendrier représente les périodes académiques en bleu et les périodes en entreprise en jaune.
Pour toute la formation, le volume total de face-à-face pédagogique s’élève à 85 jours. Le volume horaire des enseignements est donné à titre indicatif.
Module 1 Expertise Industrielle
Développer une posture réflexive sur les outils et les pratiques du management des opérations et de la supply chain.
| Introduction au management des opérations et de la supply chain | 5 jours |
| Témoignages de l’industrie | 2,5 jours |
| Visites industrielles | 2,5 jours |
| Méthodologie pour le mémoire de thèse professionnel | 5 jours |
| Voyage d’études | 5 jours |
Module 2 Management de la Supply Chain
Maîtriser les concepts et les outils de la fonction logistique pour les adapter aux enjeux sectoriels et contextuels d’une activité industrielle.
| Entreposage et automatisation | 6 jours |
| Transport | 1 jour |
| Distribution | 3 jours |
Coordonner les interfaces son organisation avec ses parties prenantes.
| Global supply chain | 3 jours |
| Stratégie d’approvisionnement et d’achats | 4 jours |
Module 3 Management des Opérations
Concevoir et piloter les opérations pour produire le bien ou le service à la stratégie de l’organisation.
| Planification des ressources | 5 jours |
| Simulation de gestion d’un organisation industrielle | 3 jours |
Conduire le changement et promouvoir l’excellence opérationnelle pour la performance des opérations.
| Lean management | 6 jours |
| Industrialisation de procédés de production | 4 jours |
Module 4 Digitalisation des Opérations
Mettre en œuvre des nouvelles technologies pour traiter l’information (aide à la décision) ou la réalisation d’opérations physiques
| Recherche opérationnelle | 4 jours |
| Quantitative supply chain | 5 jours |
| Robotique collaborative | 1 jour |
Module 5 Management des Organisations
Analyser les situations managériales et organisationnelles d’une organisation pour piloter la performance de l’organisation.
| Théorie des organisations | 5 jours |
| Comptabilité et outils d’évaluation économique | 5 jours |
Analyser les dynamiques organisationnelles et individuelles pour mobiliser efficacement les ressources autour d’une mission.
| Gestion des ressources humaines | 3 jours |
| Gestion de projet | 3 jours |
| Développement des compétences transversales | 2 jours |
| Team building | 1 jour |
| Immersion par le théâtre | 1 jour |