La formation se déroule sur une année complète à partir de début octobre. Elle comprend environ 600 heures d’apports théoriques et méthodologiques suivies d’une mission en entreprise.
PROGRAMME 20-21 à télécharger ici.
Cette formation présente des outils et des approches formalisés mais elle se veut concrète et opérationnelle. Plus de 75 % des intervenants sont des opérationnels (industriels et consultants).
PHASES DE LA FORMATION
La formation se déroule selon les phases suivantes :
- Maîtrise et pilotage des systèmes de production et de logistique
- Conception et reconception
- Diagnostic et évaluation
- Management des hommes et des fonctions
- Typologie et spécificités de chaînes logistiques à travers de témoignages
- Acte d’entreprendre
- Visites de nombreux sites industriels dont une semaine à l’étranger
- Une mission d’au moins 5 mois en entreprise débouche sur une thèse professionnelle.
Les composants de ces modules sont abordés chronologiquement de façon à assurer une cohérence d’ensemble au programme.
PRINCIPAUX MODULES DU MASTÈRE SPÉCIALISÉ® MISL
Module 1 : Enjeux actuels des systèmes de production et de la logistique (70 heures)
- Typologie des systèmes industriels et logistiques
- Problématiques générales liées à la gestion des flux
- Problématiques sectorielles spécifiques
Module 2 : Outils d’aide à la décision (70 heures)
- Recherche opérationnelle appliquée aux systèmes de production
- Recherche opérationnelle appliquée à la logistique
- Techniques de gestion de stocks
- Techniques de prévisions des ventes
Module 3 : Planification industrielle et simulation industrielle (70 heures)
- Principes de planification à long, moyen et court terme
- Logique PIC-PDP-MRP
- Simulation à évènements discrets appliquée
Module 4 : Lean Manufacturing (105 heures)
- Concepts du Juste à Temps
- Démarche de Lean Management
- Maintenance et disponibilité
- Qualité et démarche six sigma
Module 5 : Systèmes ERP (Enterprise Resource Planning) (70 heures)
- Progiciels de gestion intégrée
- Simulation sous SAP R/3©
- Gestion de projet
- Fonction achat
Module 6 : Évaluation et indicateurs de performances (35 heures)
- Approches économiques et les indicateurs physiques de performance
- Contrôle de gestion et les approches comptables
- Outils pour évaluer la performance opérationnelle
- Le management des équipes
Module 7 : Supply Chain Management (140 heures)
- Dynamique des systèmes logistiques
- Spécificités logistiques sectorielles : le cas de l’automobile, de la grande distribution et de la livraison urbaine
- Ingénierie d’entreposage
- Technologies de l’information et supply chain
- Schémas logistiques avancées
- Préparation à la certification BSCM de l’APICS©
Module 8 : Analyses « terrain » (105 heures)
- Visites thématiques en France dans différents domaines industriels, logistiques et de services
- Mission industrielle à l’étranger